Leading People
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Führungskultur weiter zu entwickeln – passend zu den Herausforderungen des Marktes, der Ausrichtung Ihrer Organisation und den darin agierenden Menschen. „Führen“ heißt für uns Sinn stiften, den Mensch im Blick, Wertschöpfung generieren.
Mehr Infos zu Leading People
Developing People
Die Mitarbeiter eines Unternehmens sind Ausgangspunkt für jeden Fortschritt. Wenn Menschen ihre individuellen Motive und Arbeit verbinden können, entsteht Sinn für sie. Bedeutungsvolle Arbeit motiviert Menschen und bringt sie zur Höchstleistung.
Mehr Infos zu Developing People
Work Change
Sie wollen etwas verändern? Fortschritt in der Organisation erzielen? Wir unterstützen Sie wirksam und umfassend. Ausgehend von Vision und Strategie Ihres Unternehmens blicken wir auf die Kultur der Organisation.
Mehr Infos zu Work ChangeLeading People
Sinn stiften, Werte vorleben, Lust auf Arbeit machen, Transparenz und Dialog schaffen, Richtung geben, Wertschöpfung generieren, Raum für Entwicklung und Innovation schaffen, den Mensch im Blick haben, gemeinsam gewinnen, aktive Gestaltung von Arbeits- und Lebensentwürfen, Talente entfalten, Charisma einbringen, Einfluss nehmen, Organisationswissen erschließen, Vertrauen statt Kontrolle
Alle Trainings bieten wir auch im Live Online- oder Blended Learning Format an.
Mögliche Themen
Führen im Fortschritt
Führen ohne Macht
Agiles Führen
Als Persönlichkeit handeln und führen
Führen im Dialog
Umgang mit Komplexität
Kompetenzen strategisch entwickeln
Developing People
Wir unterstützen Mitarbeiter bei der ganzheitlichen Entwicklung ihrer Stärken und Talente. Auf Wunsch erstellen wir kompetenzbasierte Anforderungsprofile für Funktions- und Stellenbeschreibung. So sind Ihre Mitarbeiter schon heute auf morgen vorbereitet.
Alle Trainings bieten wir auch im Live Online- oder Blended Learning Format an.
Mögliche Themen
Lust und Frust im Change – Veränderungen gestalten
Mach doch was du willst – Selbstmotivation am Arbeitsplatz
Kommunikation – Wer das Sagen hat, sollte reden können
Tatort Büro – Konflikte sinnvoll nutzen
Präsentieren - Zuhörer interessieren und faszinieren
Zeitmanagement - Umgang mit hohem Workload
Besprechungen – gemeinsame Zeit besser nutzen
Train the Trainer – Wissen multiplizieren
Work Change
Wir begleiten Sie in der Erarbeitung hilfreicher struktureller Rahmenbedingungen sowie der sinnvollen Einbettung aller Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen. Nach der Analyse Ihrer Organisationskultur beraten wir zu Umfang und Tempo notwendiger Veränderungsprojekte.
Wir führen Workshops auch im online Format für Sie durch.
Mögliche Themen
Standortanalyse - Kultur und Zusammenarbeit auf dem Prüfstand
New Work – Wie Sie morgen tun was Sie heute wollen
Organisationsentwicklung - Neue Strukturen, Prozesse und Systeme
Entwicklung, Umsetzung und Anpassung von Leitbildern
Teamentwicklung – Synergien nutzen
Lernende Organisation – Wissen teilen, Zukunft sichern
Susanne Hansen
Pädagogin *1964
Systemische Organisationsentwicklungs- und Changemanagement Beraterin, 9 Jahre Industrieerfahrung in der Personal- und Organisations-Entwicklung, seit 1996 selbständige Beraterin und Trainerin, NLP-Ausbildung, GFK, Systemisches Coaching, Erlebnis- und erfahrungsorientiertes Lernen, lizenzierte DISG Persönlichkeitstrainerin, Facilitator für Groß- und Kleingruppen, Graves Consultant
Schwerpunkte
Analyse, Konzeption und Design von Veränderungsprozessen wie z.B.: cultural change im Rahmen von strategischen Neuausrichtung, Reorganisation oder Umstrukturierung; Umsetzung von Unternehmens- und Führungsleitbildern; Transformation von Arbeits- und Kommunikationskultur
Entwicklung/Qualifizierung und Coaching von Führungskräften
Teamentwicklung, Moderation von Workshops (auch Großgruppen)
maßgeschneiderte Trainings von Methoden- und Sozialkompetenzen
Dr. Joachim Simen
Bildungwissenschaftler, Geograph und Sportwissenschaftler *1964
Referent Personal- und Führungskräfteentwicklung und Organisationsberatung, Mediator und Ausbilder für Mediation, Dozent an Universitäten und Akademien für die Themen Kommunikation und Konfliktmanagement in Unternehmen und im Spitzensport.
Schwerpunkte
Personal- und Führungskräfteentwicklung
Organisations- und Prozessanalysen
Kommunikation in schwierigen (Führungs-)Situationen
Konfliktklärung und Mediation
Befragungen von Mitarbeitern und Kunden
Christiane Wilmes
Diplom-Kauffrau *1978
Change-Beraterin und systemischer Coach mit über 13 Jahren Erfahrung als Führungskraft und Projektleiterin auf Unternehmensseite. Expertin im Aufbau und Integration digitaler Geschäftsmodelle und Prozesse sowie für Marken- und Marketingstrategie, Kundenzentrierung, Re-Organisation, Transformation von Kommunikations- und Lernkulturen
Schwerpunkte
Analyse, Konzeption und Design von Veränderungsprozessen
Change-Kommunikation inkl. Coaching von Führungskräften
Moderation von Workshops und Großgruppen - u.a. mit World Café, Dynamic Facilitation, Design Thinking
Ausbildung von Change-Managern
Trainings zur Resilienzförderung und Social Collaboration
Marcus Thies
Dipl.-Wirtschaftsingenieur und M.A. Psychology of Excellence *1974
5,5 Jahre Industrieerfahrung im Bereich Materialwirtschaft in Maschinenbau/Automotive Tier 1
Schwerpunkte
Begleitung von Veränderungsprozessen
Konzeption und Durchführung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen für alle Hierarchieebenen
Teambuilding und Coaching
Begleitung bei der Gestaltung der Neuen Arbeitswelt
Stefan Weyer
Pädagoge *1967
20 Jahre Industrieerfahrung als Trainer
Schwerpunkte
Gestaltung von Lehr- und Lernprozessen
speziell im Bereich der Methodenkompetenz:
Train the Trainer, Präsentationstechniken, Konfliktmanagement, Gesprächsführung, Zeitmanagement, Selbstmanagement, Moderationstechniken, Besprechungstechniken, Teamentwicklung
Prof. Dr. Birgit Weyer
Wirtschaftspsychologin *1960
Professorin für Personal- und Unternehmensführung, HWR Berlin, 12 Jahre Industrieerfahrung, zuletzt Director HR, Merck Inc. 15 Jahre Erfahrung in Beratung und Training
Schwerpunkte
Strategisches Personalmanagement
Kompetenzmanagement
Führungskräfteentwicklung
Einführung Managementsysteme
Infobox
HANSEN & friends ist für Roche ein etablierter Partner, der mit höchsten Qualitätsansprüchen professionell agiert, flexibel pragmatische Lösungen mit Blick auf das Machbare findet und auf die individuellen Wünsche und Bedürfnisse eingeht.
Roche DiagnosticsFrau Hansen ist immer top vorbereitet und die Resonanz zu ihren Workshops und Seminaren ist überaus positiv. Durch ihre langjährige Erfahrung, finden sich auch für schwierige Workshopanfragen immer erfolgreiche Lösungen.
GEMAAusführliche Auftragsklärung, präzise Vorbereitung, strukturierte Durchführung gepaart mit einer ausgeprägten Trainerpersönlichkeit machen den "mehr Wert" der Workshops von HANSEN & friends aus.
TÜV SÜD AkademieWir schätzen an HANSEN & friends besonders, dass die Konzepte stetig verbessert werden und auf Marktentwicklungen reagiert wird. Darüber hinaus zeichnet HANSEN & Friends aus, dass die Inhalte flexibel den Bedürfnissen des Teilnehmerkreises angepasst werden und der Transfer in den Arbeitsalltag im Fokus steht.
Liebherr Aerospace
Weitere Kunden
- ZF Sachs, Schweinfurt
- Bosch Rexroth, Lohr a. Main
- Bosch Sicherheitssysteme, München
- Bosch Mahle Turbosystems, Stuttgart
- Diehl Aircabin, Laupheim
- Liebherr Electronik, Lindau
- Agentur für Marken(t)räume, Esslingen
- Stadler Spedition, Laupheim
- Stadtwerke Augsburg
- Deutsche Bahn Cargo, Mainz
- Linde AG, München-Höllriegelskreuth
- LVA, Hamburg
- manroland, Augsburg
- RECARO Aircraft Seating, Schwäbisch Hall
- sto, Stühlingen
- Tower Automotive, Köln
- Voith AG, Heidenheim
