HANSEN & friends

Wir sehen aufs Ganze
Leading People
Developing People
Work Change
Wir gehen aufs Ganze

Wir sehen aufs Ganze.

Die ganzheitliche Betrachtung von Organisation und Mensch sichert Erfolg – heute und in Zukunft. Von uns begleitete Veränderungen und gestaltetes Lernen orientiert sich an der Mission Ihres Unternehmens, der daraus abgeleiteten Strategie und den Menschen, die gemeinsam Ziele erreichen wollen.

Leading People

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Führungskultur weiter zu entwickeln – passend zu den Herausforderungen des Marktes, der Ausrichtung Ihrer Organisiation und den darin agierenden Menschen. „Führen“ heißt für uns Sinn stiften, den Mensch im Blick, Wertschöpfung generieren.

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Developing People

Die Mitarbeiter eines Unternehmens sind Ausgangspunkt für jeden Fortschritt. Wenn Menschen ihre individuellen Motive und Arbeit verbinden können, entsteht Sinn für sie. Bedeutungsvolle Arbeit motiviert Menschen und bringt sie zur Höchstleistung.

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Work Change

Sie wollen etwas verändern? Fortschritt in der Organisation erzielen? Wir unterstützen Sie wirksam und umfassend. Ausgehend von Vision und Strategie Ihres Unternehmens blicken wir auf die Kultur der Organisation.

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Leading People

Sinn stiften, Werte vorleben, Lust auf Arbeit machen, Transparenz und Dialog schaffen, Richtung geben, Wertschöpfung generieren, Raum für Entwicklung und Innovation schaffen, den Mensch im Blick haben, gemeinsam gewinnen, aktive Gestaltung von Arbeits- und Lebensentwürfen, Talente entfalten, Charisma einbringen, Einfluss nehmen, Organisationswissen erschließen, Vertrauen statt Kontrolle

Mögliche Themen

Führen im Fortschritt

Führen ohne Macht

Agiles Führen

Als Persönlichkeit handeln und führen

Führen im Dialog

Umgang mit Komplexität

Kompetenzen strategisch entwickeln

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Developing People

Wir unterstützen Mitarbeiter bei der ganzheitlichen Entwicklung ihrer Stärken und Talente. Auf Wunsch erstellen wir kompetenzbasierte Anforderungsprofile für Funktions- und Stellenbeschreibung. So sind Ihre Mitarbeiter schon heute auf morgen vorbereitet.

Mögliche Themen

Lust und Frust im Change – Veränderungen gestalten

Mach doch was du willst – Selbstmotivation am Arbeitsplatz

Kommunikation – Wer das Sagen hat, sollte reden können

Tatort Büro – Konflikte sinnvoll nutzen

Präsentieren - Zuhörer interessieren und faszinieren

Zeitmanagement - Umgang mit hohem Workload

Besprechungen – gemeinsame Zeit besser nutzen

Train the Trainer – Wissen multiplizieren

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Work Change

Wir begleiten Sie in der Erarbeitung hilfreicher struktureller Rahmenbedingungen sowie der sinnvollen Einbettung aller Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen. Nach der Analyse Ihrer Organisationskultur beraten wir zu Umfang und Tempo notwendiger Veränderungsprojekte.

Mögliche Themen

Standortanalyse - Kultur und Zusammenarbeit auf dem Prüfstand

New Work – Wie Sie morgen tun was Sie heute wollen

Organisationsentwicklung - Neue Strukturen, Prozesse und Systeme

Entwicklung, Umsetzung und Anpassung von Leitbildern

Teamentwicklung – Synergien nutzen

Lernende Organisation – Wissen teilen, Zukunft sichern

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Coaching Hansen & friends

Susanne Hansen

Pädagogin *1964

Systemische Organisationsentwicklungs- und Changemanagement Beraterin, 9 Jahre Industrieerfahrung in der Personal- und Organisations-Entwicklung, seit 1996 selbständige Beraterin und Trainerin, NLP-Ausbildung, GFK, Systemisches Coaching, Erlebnis- und erfahrungsorientiertes Lernen, lizenzierte DISG Persönlichkeitstrainerin, Facilitator für Groß- und Kleingruppen, Graves Consultant

Schwerpunkte

Analyse, Konzeption und Design von Veränderungsprozessen wie z.B.: cultural change im Rahmen von strategischen Neuausrichtung, Reorganisation oder Umstrukturierung; Umsetzung von Unternehmens- und Führungsleitbildern; Transformation von Arbeits- und Kommunikationskultur  

Entwicklung/Qualifizierung und Coaching von Führungskräften

Teamentwicklung, Moderation von Workshops (auch Großgruppen)

maßgeschneiderte Trainings von Methoden- und Sozialkompetenzen

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Dr. Joachim Simen

Bildungwissenschaftler, Geograph und Sportwissenschaftler *1964

Referent Personal- und Führungskräfteentwicklung und Organisationsberatung, Mediator und Ausbilder für Mediation, Dozent an Universitäten und Akademien für die Themen Kommunikation und Konfliktmanagement in Unternehmen und im Spitzensport.

Schwerpunkte

Personal- und Führungskräfteentwicklung

Organisations- und Prozessanalysen

Kommunikation in schwierigen (Führungs-)Situationen

Konfliktklärung und Mediation

Befragungen von Mitarbeitern und Kunden

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Christiane Wilmes

Diplom-Kauffrau *1978

Change-Beraterin und systemischer Coach mit über 13 Jahren Erfahrung als Führungskraft und Projektleiterin auf Unternehmensseite. Expertin im Aufbau und Integration digitaler Geschäftsmodelle und Prozesse sowie für Marken- und Marketingstrategie, Kundenzentrierung, Re-Organisation, Transformation von Kommunikations- und Lernkulturen

Schwerpunkte

Analyse, Konzeption und Design von Veränderungsprozessen

Change-Kommunikation inkl. Coaching von Führungskräften

Moderation von Workshops und Großgruppen - u.a. mit World Café, Dynamic Facilitation, Design Thinking

Ausbildung von Change-Managern

Trainings zur Resilienzförderung und Social Collaboration

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Marcus Thies

Dipl.-Wirtschaftsingenieur und M.A. Psychology of Excellence *1974

5,5 Jahre Industrieerfahrung im Bereich Materialwirtschaft in Maschinenbau/Automotive Tier 1

Schwerpunkte

Begleitung von Veränderungsprozessen

Konzeption und Durchführung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen für alle Hierarchieebenen

Teambuilding und Coaching

Begleitung bei der Gestaltung der Neuen Arbeitswelt

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Stefan Weyer

Pädagoge *1967

20 Jahre Industrieerfahrung als Trainer

Schwerpunkte

Gestaltung von Lehr- und Lernprozessen

speziell im Bereich der Methodenkompetenz:
Train the Trainer, Präsentationstechniken, Konfliktmanagement, Gesprächsführung, Zeitmanagement, Selbstmanagement, Moderationstechniken, Besprechungstechniken, Teamentwicklung

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Prof. Dr. Birgit Weyer

Wirtschaftspsychologin *1960

Professorin für Personal- und Unternehmensführung, HWR Berlin, 12 Jahre Industrieerfahrung, zuletzt Director HR, Merck Inc. 15 Jahre Erfahrung in Beratung und Training

Schwerpunkte

Strategisches Personalmanagement

Kompetenzmanagement

Führungskräfteentwicklung

Einführung Managementsysteme

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Infobox

HANSEN & friends ist für Roche ein etablierter Partner, der mit höchsten Qualitätsansprüchen professionell agiert, flexibel pragmatische Lösungen mit Blick auf das Machbare findet und auf die individuellen Wünsche und Bedürfnisse eingeht.

Roche Diagnostics

Frau Hansen ist immer top vorbereitet und die Resonanz zu ihren Workshops und Seminaren ist überaus positiv. Durch ihre langjährige Erfahrung, finden sich auch für schwierige Workshopanfragen immer erfolgreiche Lösungen.

GEMA

Ausführliche Auftragsklärung, präzise Vorbereitung, strukturierte Durchführung gepaart mit einer ausgeprägten Trainerpersönlichkeit machen den "mehr Wert" der Workshops von HANSEN & friends aus.

TÜV SÜD Akademie

Wir schätzen an HANSEN & friends besonders, dass die Konzepte stetig verbessert werden und auf Marktentwicklungen reagiert wird. Darüber hinaus zeichnet HANSEN & Friends aus, dass die Inhalte flexibel den Bedürfnissen des Teilnehmerkreises angepasst werden und der Transfer in den Arbeitsalltag im Fokus steht.

Liebherr Aerospace
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Weitere Kunden
  • ZF Sachs, Schweinfurt
  • Bosch Rexroth, Lohr a. Main
  • Bosch Sicherheitssysteme, München
  • Bosch Mahle Turbosystems, Stuttgart
  • Diehl Aircabin, Laupheim
  • Liebherr Electronik, Lindau
  • Agentur für Marken(t)räume, Esslingen
  • Stadler Spedition, Laupheim
  • Stadtwerke Augsburg
  • Deutsche Bahn Cargo, Mainz
  • Linde AG, München-Höllriegelskreuth
  • LVA, Hamburg
  • manroland, Augsburg
  • RECARO Aircraft Seating, Schwäbisch Hall
  • sto, Stühlingen
  • Tower Automotive, Köln
  • Voith AG, Heidenheim