Mit dem Abschluss meines Zertifikats „KI in Training, Coaching und Consulting“ geht eine intensive Lernreise zu Ende, die meine Perspektive auf zeitgemäße Trainingsarbeit sinnvoll erweitert hat.
KI ist längst integraler Bestandteil der Arbeitswelten meiner Kunden. Die Frage ist für mich nicht, ob ich sie einsetze, sondern wie ich ihr Potenzial gezielt nutze: als Reflexionspartnerin für Trainingskonzepte, als Impulsgeber für innovative Übungsformate, als Enabler für skalierbare Lernhacks. Fasziniert hat mich z.B. die Möglichkeit, mittels Avatar-Technologie niedrigschwellige E-Learnings und Podcasts zu produzieren – ein Gamechanger für die nachhaltige Lernbegleitung.
Doch bei aller Faszination: Wir müssen kritisch bleiben. Welche Dynamiken entstehen, wenn Teammitglieder KI der menschlichen Kollaboration vorziehen? Wie wahren wir Datensouveränität in sensiblen Beratungskontexten? KI ist ein wirkmächtiges Instrument – und gerade deshalb kein neutrales. Sie transformiert Kommunikationsmuster, Beziehungsgefüge und Organisationskulturen.
Meine Überzeugung: KI ersetzt nicht, sie erweitert. Sie schafft Raum für das, was menschliche Expertise ausmacht – während wir gleichzeitig achtsam mit ihren systemischen Auswirkungen umgehen müssen.
